02 経営戦略

会社が限られたお金と人をどこへ向けるかを決める道具を知り、SWOT分析とPPMを使って、自社の立ち位置と伸ばす事業を説明できるようになります。

誰に何をどう届けるかを決める手順をつかみ、STPと4Pを使って商品の売り方を組み立て、インターネット広告の課金のしくみまで説明できるようになります。

立てた戦略が進んでいるかを測るしくみを知り、KGIとKPIの違い、バランススコアカードの4つの視点を、具体的な目標に当てはめて説明できるようになります。

ERP・SCM・CRM・SFAなどの略語を、それぞれが会社のどこを受け持つかで整理し、名前を見て守備範囲を言い当てられるようになります。

新しい技術が事業になるまでに越える3つの関門と、大企業ほど新技術に乗り遅れる理由を、具体的な場面から説明できるようになります。

どの技術にいつ投資するかを決める手順を知り、技術ロードマップの読み方と、特許や産学連携を使った技術の集め方を説明できるようになります。

POSや電子マネー、行政システムなど身の回りで動いているしくみを、集めたデータが何に使われるかという観点で説明できるようになります。

ものづくりを支えるCADやMRP、かんばん方式などを、作りすぎと欠品をどう防ぐかという観点から説明できるようになります。

ネット上の取引をBtoBやCtoCといった相手の組み合わせで整理し、決済や信頼を支えるしくみを説明できるようになります。

身の回りの機器がネットにつながるしくみを、測る・伝える・考える・動かすの4つの役割に分けて説明できるようになります。