情報システム戦略と業務プロセスの改善、システム化計画から要件定義・調達までの企画の流れを理解できるようになります
情報システム戦略の目的と策定手順、エンタープライズアーキテクチャの4つの階層、CIOなどの組織体制、COBITやKGI・KPIといったフレームワークを理解できるようになります。
プロセスの可視化・標準化・自動化という改善の流れ、BPRとBPMSの違い、BPO・オフショア、ワークフローシステムやRPAの役割を理解できるようになります。
顧客の経営課題を解決するソリューションビジネスの考え方と、SaaS・PaaS・IaaSといったクラウドサービス、ホスティング・ハウジングなどの提供形態を区別できるようになります。
情報システムの活用促進と普及啓発、デジタルリテラシー、ログ分析による利用実態の評価、システム廃棄までのライフサイクルの考え方を理解できるようになります。
システム化構想の立案からシステム化計画の立案までの手順、SoR・SoE・SoIの分類、ITポートフォリオや開発投資対効果といった計画の論点を理解できるようになります。
要求分析の手順、業務要件・機能要件・非機能要件の区別、DFDや決定表などの要件定義の手法、利害関係者との合意形成を理解できるようになります。
調達方法の選択と調達計画、RFI・RFP・RFQの流れ、提案の比較評価による調達選定、請負契約と（準）委任契約の違いを理解できるようになります。