プロジェクトのスコープ・資源・時間・コスト・リスクなどの管理領域を学び、計画と統制の基本を理解できるようになります
プロジェクトが日常業務と何が違うのかをつかみ、プロジェクト憲章とWBSを使って、やることの範囲を決められるようになります。
アローダイアグラムでクリティカルパスを見つけられるようになり、どの作業の遅れが全体に響くのかを判断できるようになります。
人や設備の割り当て、起きる前に手を打つリスク管理、関係者への伝え方を知り、範囲・日程・費用が互いに縛り合う関係を説明できるようになります。