資源・リスク・コミュニケーションの管理人や設備の割り当て、起きる前に手を打つリスク管理、関係者への伝え方を知り、範囲・日程・費用が互いに縛り合う関係を説明できるようになります。前へ←次へこの章の問題を解く章のまとめへ1WBSによる作業の分解Pro2ガントチャートによる進捗管理Pro3アローダイアグラムと作業の順序関係Pro4プロジェクト憲章の役割Pro5プロジェクトスコープマネジメントの目的Proこの章の問題をすべて見る(51問)