アンゾフの成長マトリクス

アンゾフの成長マトリクスは、企業が事業を成長させるための戦略を「製品」と「市場」という2つの軸で分類するフレームワークです。製品（既存・新規）と市場（既存・新規）を組み合わせることで、4つの戦略領域を導き出します。

具体的には、「市場浸透戦略（既存製品×既存市場）」「新製品開発戦略（新規製品×既存市場）」「新市場開拓戦略（既存製品×新規市場）」「多角化戦略（新規製品×新規市場）」の4つです。これにより、企業が次にどの方向へ成長すべきかの意思決定を支援します。

試験では、これら4つの戦略が何を指すのか、それぞれの違いを問う問題が出ます。特に多角化戦略はリスクが高いとされるなど、各戦略の特性を理解しておくことが重要です。経営戦略の基本として、成長を目指す企業の方向性を分析する際によく利用されます。