すわっとぶんせき

SWOT分析

経営環境を強み、弱み、機会、脅威の4視点で分析する手法です。内部と外部の要素を掛け合わせ、とるべき戦略を検討します。

詳しい説明

SWOT分析は、企業の経営戦略を立案する際などに、現状を客観的に把握するためのフレームワークです。強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの視点から情報を整理します。

強みと弱みは企業の内部環境、機会と脅威は外部環境に分類されます。単に情報を列挙するだけでなく、これらを掛け合わせて、「強みを活かして機会を掴む」「弱みを補強して脅威を防ぐ」といった具体的な戦略（クロスSWOT分析）へと発展させることが、この分析の真の価値です。

試験では、これら4つの要素の分類が問われます。例えば、自社の高い技術力は「強み」、市場の規制緩和は「機会」、競合他社の台頭は「脅威」といった具合に、具体例から要素を判別できるかどうかが鍵となります。