スケジュール

1. 定義

プロジェクトにおいて、いつまでにどの作業を終えるかという時間軸の計画です。プロジェクトを成功させるために、開始から終了までの期間や順序を明確にします。

WBS（作業分解構成図）を用いてタスクを洗い出し、それぞれの期間を見積もって順序立てることで作成します。これが遅れると納期に影響するため、厳密な管理が求められます。

2. 仕組みと種類

スケジュール管理には、ガントチャートやPERT図が使われます。ガントチャートは横棒で期間を示し、PERT図は作業の前後関係や依存関係を矢印で表します。

クリティカルパスという概念が重要です。プロジェクト全体の期間を左右する作業の経路を指し、このパス上の作業が遅れると、プロジェクト全体が遅延します。

3. 試験ごとの視点

ITパスポート試験では、納期を守るための進捗管理として問われます。計画を立てること自体や、遅延への対策が基本的なテーマです。

基本情報技術者試験では、クリティカルパスの特定や、PERT図を用いた計算問題が頻出です。先行する作業と後続の作業の関係性を正しく理解する必要があります。

4. 紛らわしい語との違い

マイルストーンは、スケジュール上の重要な節目です。スケジュールは全体的な計画ですが、マイルストーンはその途中の通過点を示す特定のポイントです。

タスクは個別の作業そのものです。スケジュールは、それらタスクをいつ行うかの配置計画であり、作業内容そのものとは異なります。

5. 身近な例

旅行の日程表はスケジュールの例です。何時にどこへ行き、どのくらい滞在するかを計画し、移動の順序を決めます。遅れると後の予定が全てズレるのが特徴です。

試験勉強の計画もスケジュールです。各科目をいつまでに終わらせるか、模擬試験をいつ受けるかを計画し、目標までの期間を管理します。