WBS

作業分解図（WBS）は、プロジェクトで遂行すべき作業を、階層構造に細分化した図表のことです。プロジェクト全体のゴールを達成するために必要な作業を、段階的に洗い出し、ツリー構造で整理します。これにより、プロジェクトの全体像が可視化され、抜け漏れのない計画策定が可能になります。

WBSを作成することで、各作業を誰が担当するか、どの程度の工数が必要かを具体的に見積もることができます。これがスケジュール管理の基礎となり、ガントチャートへ展開される前の重要なステップとなります。作業を細かく分けすぎる必要はありませんが、管理可能な単位まで分解することが成功の鍵です。

試験では、スケジュール管理の前段階として作業を網羅的に洗い出す役割が問われます。ガントチャートは時間を軸に展開したものですが、WBSはあくまで作業の構造分解図です。PERT図などのネットワーク図との関係性や、WBSが完了しないと工数見積もりができないという順序関係がポイントです。