機能別組織

機能別組織とは、営業、製造、開発、人事といった業務の種類（機能）ごとに部門を編成し、専門的なスキルを持つ人材を配置する組織形態です。組織の基本形として多くの企業で採用されており、規模が大きく分業が重要な場合に適しています。

この組織では、同じ専門知識を持つメンバーが集まるため、スキルアップや効率的な業務遂行、リソースの集中配置が容易になる利点があります。専門性が高まる一方で、部門間の壁が発生しやすく、いわゆるタコツボ化という現象が起きやすいのが弱点です。部門を超えた協力が必要なプロジェクトでは、意思決定が遅れることもあります。

試験では、他の組織形態（プロジェクト組織や事業部制）との比較が問われます。機能別組織は「効率と専門性」に強みがある一方で、「柔軟性と部門横断的な対応」に課題があるという特性を理解しておく必要があります。組織図を見たときに、どの機能で区切られているかを見極めることが基本となります。