がいぶかんきょう
外部環境
企業が制御できない、市場や技術、社会動向などの外部環境要因です。
詳しい説明
外部環境とは、企業を取り巻く市場や社会情勢、法律、技術動向など、自社の努力だけでは制御できない環境要因のことです。経営戦略を策定する際には、これらの要因が自社にどのような機会をもたらし、どのような脅威となるかを分析する必要があります。
仕組みとしては、PEST分析というフレームワークがよく使われます。これは、政治(Politics)、経済(Economy)、社会(Society)、技術(Technology)の頭文字を取ったもので、これらの視点から外部環境を網羅的に分析します。分析結果は、自社の強み・弱みと組み合わせてSWOT分析を行うための重要な材料となります。
試験では、内部環境(自社の強み・弱み)と外部環境(機会・脅威)を対比させることがポイントです。外部環境の分析は、現状把握だけでなく、将来のビジネスチャンスを発見したり、リスクに備えたりするために不可欠なプロセスとして問われます。
試験で問われること
ITパスポート試験
- 外部環境と内部環境の分類が問われます。
- PEST分析の構成要素が問われます。
- SWOT分析において外部環境が機会と脅威に分類される点が問われます。
基本情報技術者試験
- 経営戦略立案プロセスにおける外部環境分析の位置付けが問われます。
- PEST分析の各要素の具体例を問われます。
- SWOT分析を用いたクロス分析の考え方が問われます。