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そんえきぶんきてん

損益分岐点

BEP (Break-even Point)

売上高と費用が等しくなり、利益がゼロとなる売上高のことです。この数値を超えることで初めて利益が発生するため、経営の安全性を判断する指標となります。

詳しい説明

損益分岐点とは、売上高と費用が等しくなり、利益がプラスマイナスゼロとなる売上高の金額のことです。企業活動において、いくら売り上げれば赤字にならず、いくら売り上げれば利益が出るかの境界線を示す重要な指標です。経営計画を立てる際や、目標利益を達成するために必要な売上高を算出する際に用いられます。

計算式は、固定費を「1マイナス変動費率」で割ることで求められます。固定費は売上にかかわらず発生する費用であり、変動費は売上に比例して増減する費用です。売上が損益分岐点を超えると、売上高から変動費を引いた限界利益が固定費を上回り、その分が純利益となります。したがって、固定費の削減や変動費率の改善は、損益分岐点を引き下げる効果があります。

試験においては、管理会計の基礎として、損益分岐点売上高の計算問題が頻出です。固定費や変動費の具体的な数値から分岐点を求めたり、逆に目標利益を達成するために必要な売上高を逆算したりする力が求められます。また、経営戦略において、いかにして損益分岐点を低く保つかという視点も重要です。

試験で問われること

ITパスポート試験

  • 損益分岐点の基本的な定義を理解する。
  • 固定費と変動費の違いを明確にする。
  • 売上と費用が一致する点であることを押さえる。

基本情報技術者試験

  • 損益分岐点売上高の計算式を使いこなす。
  • 目標利益を達成するための必要売上高の算出を行う。
  • 限界利益の概念とあわせて理解する。

日商簿記検定

  • 固定費÷貢献利益率の公式を用いて損益分岐点売上高を算出する計算が必須です。
  • 売上高が損益分岐点を超えた場合にどれだけ利益が出るかという分析が問われます。
  • 変動費率や貢献利益率を正確に導き出す必要があります。