バリューエンジニアリング

バリューエンジニアリングとは、製品やサービスの価値を機能とコストの関係で分析し、その価値を向上させるための手法のことです。ここでの価値とは、対象の機能と、それにかかるコストの比率で表されます。単にコストを削減するだけでなく、必要な機能を維持または向上させつつコストを下げることで、価値を高めることが本質的な目的です。

具体的には、まず対象の製品やサービスの機能を細かく定義し、それぞれの機能がどれだけのコストを占めているかを分析します。その上で、過剰な機能はないか、より安価で同じ機能を果たす代替手段はないかといった視点で改善案を出し、実行に移します。チームでのブレーンストーミングや機能系統図の活用が一般的な手法です。

試験では、価値の方程式である「価値＝機能÷コスト」の考え方が問われます。コストを減らしても機能が損なわれれば価値は下がる、という点に注意が必要です。また、製造現場だけでなく、ソフトウェア開発や業務改善など、幅広い分野で活用できるマネジメント手法として位置づけられています。