構造化シナリオ法

構造化シナリオ法とは、将来の不確実な状況や環境の変化を想定し、それらを複数のシナリオとして体系的・論理的に描き出すことで、戦略立案やリスク評価に活用する手法です。単なる予測ではなく、どのような要因がどのように組み合わさって将来を形成するかという因果関係を明確に記述することで、意思決定の質を高めることを目的としています。

この手法では、まず現状のトレンド（社会情勢、技術動向、経済要因など）を分析し、不確実性の高い要因を特定します。次に、それらを組み合わせて「Aの場合はどうなるか」「Bの場合はどうなるか」という複数のシナリオを作成します。ブレインストーミングや専門家の意見を構造化して反映させることで、客観的かつ納得感のあるシナリオを構築するのが特徴です。

試験では、経営戦略の策定技法として登場します。特に、将来予測が困難な場面において、単一の予測に頼るのではなく、シナリオを用意して柔軟な戦略を立てる「シナリオプランニング」の一環として理解されます。不確実性の高い環境下で、組織が取るべき選択肢を絞り込むためのツールとして、その有効性が問われます。