PoV

PoVは、技術的な実現可能性を確認するPoCの次の段階として、そのソリューションがビジネスにおいて実際に期待される価値や効果をもたらすかを検証するプロセスです。導入によってどれだけの売上向上やコスト削減が可能か、投資対効果が見込めるかを評価します。

実施にあたっては、PoCで確認した技術を使って、実際の業務に近い環境や特定のシナリオで試験運用を行います。単に技術が動くかどうかだけでなく、導入後の業務フローへの適合性や、費用対効果の算出を行います。これにより、最終的な導入の意思決定に必要な客観的なデータを得ることができます。

試験では、PoCとの違いが頻出します。PoCが「作れるか（技術的）」を問うのに対し、PoVは「価値があるか（ビジネス的）」を問うという点が最大の違いです。実務において、技術的に成功してもビジネス価値が出ない場合があるため、PoCだけでなくPoVの段階を経て導入判断を行うことが推奨されます。