リーンスタートアップ

新規事業において、無駄を省き、短期間で試作品を作って検証を繰り返すことで、市場ニーズに合う製品を効率的に開発する手法です。不確実性が高い事業立ち上げ期において、失敗のリスクを最小化するために用いられます。

仕組みは「構築（Build）」「計測（Measure）」「学習（Learn）」の3ステップを高速で循環させるフィードバックループに基づきます。最小限の機能を持つ試作品（MVP）を開発し、顧客の反応を実際に計測してデータを得ます。その結果から、事業を継続するか、方向転換（ピボット）するかを判断し、学習した内容を次の開発に活かします。

試験では、ウォーターフォール型のような詳細な計画を立ててから作る手法との対比として問われます。リーンスタートアップは「作ってから考える」という仮説検証型のアプローチであり、現代の起業論やプロジェクト管理として基本情報技術者試験等のストラテジ系で頻出します。