HRM

HRMは、組織の目標を達成するために、従業員を単なる労働力としてではなく「人的資源」として捉え、採用・配置・評価・育成などを戦略的に管理する手法です。企業の競争力を高めるためには、人材を適切に活用することが不可欠であり、経営戦略と人事戦略を一致させることが重要です。

仕組みとしては、従業員のスキルや適性をデータベース化し、個人のキャリアプランと組織のニーズをすり合わせながら最適に配置します。また、公平な評価制度を整備して従業員のモチベーションを向上させたり、研修プログラムを通じてスキルアップを図ったりすることで、組織全体のパフォーマンスを最大化することを目指します。

混同しやすいものに、単なる事務的な人事管理があります。従来の人事管理が給与計算や勤怠管理などの定型業務中心だったのに対し、HRMは経営戦略に基づく人材の最大活用を目指す点が異なります。試験では、組織の目的を達成するための戦略的な人材活用の視点が問われます。