ファブレス

ファブレスとは、自社で製品の製造設備（工場）を持たず、製品の企画、研究、設計、開発に専念し、製造工程を外部の専門企業に委託するビジネスモデルのことです。fab（工場）がないという意味から名付けられました。多額の設備投資を必要とせず、変化の激しい市場環境に対して柔軟かつ迅速に製品を投入できるため、半導体業界やアパレル業界などを中心に多くの企業で採用されています。

仕組みとしては、企業はコアとなる設計能力やブランド価値、マーケティング力に経営資源を集中させます。製造は、特定の製造受託企業（ファウンドリ）に依頼します。これにより、大規模な工場建設や維持費が不要となり、固定費を大幅に圧縮できます。また、最先端の製造技術が必要な場合でも、その技術を持つ外部企業を活用することで、最新技術を搭載した製品をいち早く提供できる利点があります。

試験では、経営戦略の観点から問われます。垂直統合型（自社で開発から製造まで全て行う）と対比して、経営資源の最適化、外部リソースの活用といった視点で問われることが多いです。ファブレスには、外部への依存度が高まるリスク（供給不安や技術流出など）があることも理解しておく必要があります。ITパスポート試験などでは、外部委託（アウトソーシング）のメリットとして、このビジネスモデルの特性がよく取り上げられます。