ブルーオーシャン戦略

ブルーオーシャン戦略とは、競争が激しく利益を出しにくい既存の市場（レッドオーシャン）を避け、競争のない未開拓の市場を創出することで、新たな需要を創造し、独占的な地位を築く経営戦略です。

仕組みとして、既存の価値基準にとらわれず、顧客にとっての価値を再定義します。ある機能を削ることでコストを下げ、同時に新しい要素を加えることで価値を高めるという「バリューイノベーション」という手法を用います。これにより、ライバル不在の市場で高収益を上げることが狙いです。

試験では、競争を激化させるレッドオーシャン戦略との対比が問われます。レッドオーシャンは競合との差別化や低価格競争を基本としますが、ブルーオーシャンは市場そのものを新しく作るため、競争の次元が異なります。この「市場を奪い合う」か「新しい市場を作るか」の違いを理解しておく必要があります。