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基本情報技術者試験

ぷろじぇくとまねじゃ

プロジェクトマネージャ

PM

Project Manager

プロジェクトの全責任を負い、品質・コスト・納期を管理して目標達成を指揮する役割です。

詳しい説明

プロジェクトマネージャとは、プロジェクトの全責任を負い、成功に導くための統括役です。プロジェクトの品質(Quality)、コスト(Cost)、納期(Delivery)であるQCDをバランスよく管理し、プロジェクトが目標を達成できるように指揮をとります。

具体的な業務としては、プロジェクト計画の策定、リソースの配分、ステークホルダーとの交渉、メンバーの進捗管理などが挙げられます。トラブルが発生した際には、状況を的確に把握し、解決のための意思決定を行うことが求められます。組織内での調整能力や、チームをまとめるリーダーシップも重要な資質です。

試験では、プロジェクトマネージャの権限や責任が問われます。プロジェクト憲章によって権限を与えられ、プロジェクトの遂行に関する責任を負う立場であること、またメンバーを適切に配置して目標達成を目指すという役割が強調されます。機能別組織やマトリックス組織におけるプロジェクトマネージャの立ち位置の変化も出題されます。

試験で問われること

基本情報技術者試験

  • 体制の中の役割の区別が問われます。プロジェクトスポンサーは資金と権限を与える側、プロジェクトマネージャは日々の指揮を執る側、PMOは方法や様式を整えて複数のプロジェクトを支える組織です。
  • 権限の根拠はプロジェクト憲章です。憲章によってプロジェクトマネージャが任命され、資源を使う権限が与えられます。
  • 組織の形によって権限の強さが変わります。職能別組織では所属部門の長の力が強く、プロジェクト組織ではプロジェクトマネージャの権限が強くなり、マトリックス組織では両者の調整が必要になります。

最終更新日: 2026/09/14