SECIモデル

1. 定義

知識創造のプロセスを共同化・表出化・連結化・内面化の4段階で説明する理論です。

2. 内訳

個人が持つ暗黙知（言語化しにくい経験や勘）を、共同化（Socialization）で他者と共有し、表出化（Externalization）で形式知（言語化された知識）に変換し、連結化（Combination）で既存の形式知と組み合わせて体系化し、内面化（Internalization）で個人の暗黙知として再吸収する循環を示します。

4. 紛らわしい制度・語との違い

ナレッジマネジメントとの違いは、ナレッジマネジメントが組織の知識を管理・活用する取り組み全般を指す上位概念であるのに対し、SECIモデルはその中で知識が創造される具体的なプロセス（暗黙知⇔形式知の変換）を説明する理論である点です。

5. 身近な例

ベテラン社員のコツを新人が横で見て学び（共同化）、それをマニュアル化し（表出化）、他部署のマニュアルと統合して社内標準にし（連結化）、新人がそのマニュアルを実践して自分の技術として体得する（内面化）流れがSECIモデルにあたります。