スケジュール

1. 定義

プロジェクトにおいて、いつまでにどの作業を終えるかという時間軸の計画です。プロジェクトを成功させるために、開始から終了までの期間や順序を明確にします。

WBS（作業分解構成図）を用いてタスクを洗い出し、それぞれの期間を見積もって順序立てることで作成します。これが遅れると納期に影響するため、厳密な管理が求められます。

2. 仕組みと種類

スケジュール管理には、ガントチャートやPERT図が使われます。ガントチャートは横棒で期間を示し、PERT図は作業の前後関係や依存関係を矢印で表します。

クリティカルパスという概念が重要です。プロジェクト全体の期間を左右する作業の経路を指し、このパス上の作業が遅れると、プロジェクト全体が遅延します。

4. 紛らわしい語との違い

マイルストーンは、スケジュール上の重要な節目です。スケジュールは全体的な計画ですが、マイルストーンはその途中の通過点を示す特定のポイントです。

タスクは個別の作業そのものです。スケジュールは、それらタスクをいつ行うかの配置計画であり、作業内容そのものとは異なります。

5. 身近な例

旅行の日程表はスケジュールの例です。何時にどこへ行き、どのくらい滞在するかを計画し、移動の順序を決めます。遅れると後の予定が全てズレるのが特徴です。

試験勉強の計画もスケジュールです。各科目をいつまでに終わらせるか、模擬試験をいつ受けるかを計画し、目標までの期間を管理します。