カンパニー制

1. 定義
カンパニー制とは、企業内に擬似的な独立会社のような組織を設ける事業部制の一形態です。本社が全体戦略を担う一方で、各カンパニーに権限と責任を委譲し、あたかも別会社のように独立採算制で運営することで、経営のスピードアップを図る仕組みです。

2. 仕組みと種類
各カンパニーは損益計算書を独自に作成し、売上や利益を明確にします。これにより、市場の変化に対する迅速な意思決定や、特定の市場ニーズに応じた機敏な製品開発が可能になります。本社の管理部門は共通機能を担い、各カンパニーは事業に専念する形です。グループ全体としての相乗効果を維持しつつ、各部門が自律的に動ける柔軟な組織体制を構築できます。

3. 試験ごとの視点
ITパスポート試験や経営戦略の文脈で問われます。事業部制との違いは、より権限委譲が進んでおり、独立した会社に近い意識で運営される点です。分社化との違いは、法律上の法人は一つである点です。組織再編の手段として、どのような経営上のメリットがあるのかを理解しておく必要があります。